Якщо ви хочете, щоб ваші команди говорили чітко, по суті, і через призму користі тої людини, яка слухає.

Для кого це буде особливо корисно:

• Якщо працівники дають надмірну кількість деталей, розмовляють «вголос» власні думки, їх часто перебивають або доводиться пояснювати логіку знову.
• Якщо стиль мовлення на презентаціях монотонний, викликає питання «І що?», «А до чого це?», або співробітники не почуваються почутими.
• Якщо є потреба покращити спілкування зі стейкхолдерами або C-рівням, щоб бути зрозумілими й переконливими

🧩 Програма і структура**:**

• Чому ми говоримо різними мовами.
• Причини непорозумінь та нечіткості повідомлення – як уникнути завеликої деталізації.
• Мова стекйхолдерів. Як доносити ідеї людям, які пирймають рішення і завжди зайняті?
• Кити зрозумілості в комунікації: мета, структура, наміри та аргументація.
• Як швидко сформувати мету повідомлення для себе та для інших?
• Як комунікувати наміри, і не потрапити в слабку позицію?
• Як аргументувати свою позицію достатньо і не більше?
• Як і коли робити паузи?
• Як позбутись відчуття, що без цих деталей тебе не зрозуміють?
• Слова, які забирають силу вашої ідеї.
• Структуруємо повідомлення в голові слухача: фреймворки та техніки.